多个报价无法直接比大小,通常是因为把网络免费推广和付费广告混在一起算。统一口径的第一步,是先把“免费”限定为不支付平台广告费,再列出每项方案实际消耗的时间、人力、工具费和迁移成本,最后按同一时间周期折算成可比数字。
很多人拿到几份报价后,看到“免费”字样就默认成本为零,于是只比较付费项目的金额。这样比会失真,因为网络免费推广往往以时间换曝光:自己写内容、回评论、做外链、维护账号,都是真实投入。报价单若不写这些,并不代表没有成本。
另一种误解是把“免费推广服务商”的报价和广告投放报价放在同一栏比较。前者可能收的是代运营服务费,后者收的是广告消耗加服务费,计费对象不同,直接比总价没有意义。
把每份报价拆成下面三类,再逐项对齐:
拆分后,把周期统一成“每月总投入”。例如一份报价写“免费推广,只收3000元服务费/月”,另一份写“广告费5000元+服务费1000元/月”,前者月投入是3000元加内部时间,后者是6000元,两者并不在同一量级。
判断结果时看两点:一是月度总投入是否在同一口径下算清;二是交付物是否可核对。若某份报价拒绝拆分费用,或把“免费”当卖点却说不清免费边界,就比较条件不足,应先补充信息再决定。
假设A方案称“网络免费推广”,每月收2000元服务费,需自己出文案,预计内部投入10小时;B方案收广告费4000元加服务费500元,素材由对方提供。若内部时薪按50元估算,A的月度可比投入约为2000+500=2500元,B为4500元。此时A表面更省,但A的曝光依赖自然流量,B的曝光依赖付费投放,效果逻辑不同,不能只看数字下结论。
这套口径适合预算有限、第一次比较推广方案的场景,尤其当报价里同时出现“免费”“代运营”“广告费”等混用词时。若所有报价都是纯广告投放,则重点比较计费方式和转化目标,不必强行套用免费推广的拆分法。
下一步:拿一张表,把每份报价按平台费、服务费、隐性成本、月度交付物四列填满,填不出的项目先向对方问清,再决定是否进入下一轮沟通。